働き方改革を実現する「会社ルールブック」 pdfダウンロード

働き方改革を実現する「会社ルールブック」

strong>本, 榎本 あつし

働き方改革を実現する「会社ルールブック」 pdfダウンロード
によって 榎本 あつし
4.5 5つ星のうち5 人の読者
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内容紹介 ◎2019年4月から順次施行される働き方改革関連法により、多くの中小企業でも「何かしないといけない」と考えています。でも実際には、「何から手をつけたらよいのかわからない」というのが現実です。会社がまずしなければならないことは、労働基準法等の法改正を織り込んで就業規則を改訂することです。しかし、そもそも就業規則の内容が社員全員に浸透しているとはいえません。だから、就業規則を変えても、働き方改革が実現されることはないでしょう。 ◎そこで、就業規則とは異なる「会社ルールブック」(著者が商標登録済み)をつくって、新しい制度について知らない(理解していない)社員が1人でもいなくなるようにしようというのが本書です。 ◎「会社ルールブック」には、就業規則とは異なり、1手帳サイズにして社員全員に配布、2わかりやすく平易な言葉で記載、3職場で日々必要となるルールが中心、4毎日「使える」、といった特徴があります。特に中小企業では、このツールを導入して実際に使うことによって、本当の働き方改革が実現し、職場風土がよくなり、社員の満足度を高め、生産性も向上します。本書を読んで、ぜひあなたの会社でも導入しましょう。きっと大きな効果を発揮します! <サンプルページのダウンロードアドレス付き> 内容(「BOOK」データベースより) 就業規則を超えた社員を動かすツールのつくり方・使い方。 著者について 榎本あつし(えのもと あつし)◎社会保険労務士。株式会社MillReef 代表取締役、社会保険労務士事務所オフィスネアルコ 所長、一般社団法人行動アシストラボ 代表理事、一般社団法人日本ABAマネジメント協会 代表理事、日本行動分析学会 会員。1972年、東京都立川市生まれ。法政大学経済学部卒。大学卒業後、ホテルにて結婚式の仕事等に携わる。2002年、社会保険労務士試験合格。人材派遣会社人事部に転職後、2005年12月に社会保険労務士として独立。現在は、人事評価制度に関するコンサルタントとしての仕事を主要業務としている。ABA(応用行動分析学)の理論を用いた組織活性化業務を得意とする。著書に『人事評価で業績を上げる「A4一枚評価制度®」』『自律型社員を育てる「ABAマネジメント」』がある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 榎本/あつし 社会保険労務士。株式会社MillReef代表取締役、社会保険労務士事務所オフィスネアルコ所長、一般社団法人行動アシストラボ代表理事、一般社団法人日本ABAマネジメント協会代表理事、日本行動分析学会会員。1972年、東京都立川市生まれ。法政大学経済学部卒。大学卒業後、ホテルにて結婚式の仕事等に携わる。2002年、社会保険労務士試験合格。人材派遣会社人事部に転職後、2005年12月に社会保険労務士として独立。現在は、人事評価制度に関するコンサルタントとしての仕事を主要業務としている。ABA(応用行動分析学)の理論を用いた組織活性化業務を得意とする(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
以下は、働き方改革を実現する「会社ルールブック」に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
先に同著者の「A4一枚評価制度」を読み大変感銘を受け、この本を購入し読みました。前書が良すぎた(私にとって)のか、この本は少々形式的で、感動することは少なかったように思います。前書では、評価制度の目的を「業績の向上」とし、どちらかというとトップダウンに近い印象。この本では、ルールブックの目的を「よい職場風土を作ること」とし、社員参画型で作成することを重視しています。両本の関係を私なりに考えると「社員の自主性を言う前に、まず社長が伝えるべきことを評価制度でははっきりと伝えることが先決、そうしてやるべきことが明確になり、ある程度成長したことを前提にルールブックに社員の意見を取り入れる」という事になりそうです。

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